亿元补贴，樱雪发布新渠道战略
线下的KA、百货、专卖店等， 直是传统厨房大电的主流渠道，也是上 轮黄金十年行业增长的核心驱动力之 。在近十年互联网的信息透明化及价格优势冲击下，消费者的目光已转移至京东、天猫等大型电商平台。传统的经营思路已匹配不上时代的变化，厨电渠道的未来在哪？
随着城镇化进程的持续推进，县域经济高速发展，乡镇经济崛起带来的消费升 ，成为城镇化进程的后 波红利。乡镇市场的厨电保有量蕴藏着“蓝海市场”，中怡康数据显示，农村居民油烟机每百户保有量仅为20.4台。乡镇市场拥有近十亿用户，成为厨电未来增长的新引擎。
樱雪新渠道战略有三大核心：产品下沉、渠道下沉、价格下沉。同时，为匹配新渠道战略，樱雪推出了“厨电下乡，亿元补贴”的规划。
百城万店，让智能厨电触手可及
为了让智能厨电触手可及，樱雪发布了新渠道战略的“百城万店”计划，打造你身边的樱雪小店。李荣坤先生表示，樱雪计划通过3年时间，新增打造10000家乡镇网点。“2020年，我们的目标是新增3000家樱雪小店。”
对标互联网，樱雪构建新营销生态
樱雪此次提出新渠道战略，是基于对新消费业态、消费趋势变化的市场判断，对目标用户的重新思考，以及对品牌自身价值的重新定义。从品牌调性、产品特性、消费个性三个维度，樱雪确立了全新的品牌核心价值：新锐、智能、亲民，并以此构建了全新的营销生态体系：产品价格互联网化、品牌年轻化、传播新媒体化、营销数字化。
产品价格互联网化。樱雪不仅仅是产品价格对标互联网，在产品的工艺和品质方面，必须得到全面的提升，做到真正的高性价比。譬如零售价999元的魔焰燃气灶2003，5.0KW火箭式直喷猛、63%热效率 能效；零售价1599元的厨房管家2007，顶侧双吸、挥手感应，油烟不上脸；零售价999元的热水管家2005，智能恒温、360°安全防护。
传播新媒体化。为连接年轻群体，樱雪构建了完整的新媒体全覆盖传播生态：以抖音、快手为代表的短视频平台，以小红书、知乎、好好住、 兜糖等为代表的种草平台，以百度、搜狗为代表的的搜索引擎平台，以今日头条、腾讯家居、新浪家居为代表的新闻平台，以腾讯视频、爱奇艺、优酷为代表的的视频平台，以微信、微博、百家号为代表的自媒体平台。
营销数字化。2020年，樱雪依托小程序，计划帮扶10000个网点，打造线上超 门店，开展数字化营销，实现线上引流。
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