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首页 > 新闻 > 年终盘点:集成烹饪中心取代集成灶成为厨电行业新“增长极”?

年终盘点:集成烹饪中心取代集成灶成为厨电行业新“增长极”?

   
来自:潮流家电网 发布日期:2023/11/29 15:08:30
近日,中国五金制品协会发布了T/CNHA 1064—2023《集成烹饪中心》团体标准,主笔企业正是方太,方太也是业内第一家推出集成烹饪中心的企业。
  近日,中国五金制品协会发布了T/CNHA 1064—2023《集成烹饪中心》团体标准,主笔企业正是方太,方太也是业内第一家推出集成烹饪中心的企业。

  从内容上来看,《集成烹饪中心》标准填补了现有标准体系中对集成烹饪中心产品要求的空白,并且对产品的燃气电气安全性能、工作状态热效率、温升、工作噪声、吸油烟机/灶单元 /蒸烤单元功能联动成功率、联网功能等进行了要求,还规定了灶单元开孔尺寸、组合烹饪器具柜体开口宽度等指标。使集成烹饪中心产品的生产有标可依,并对该产品的未来发挥规范和引导作用。

  推出四年之后(方太2019年首发),集成烹饪中心逐渐成长为厨电行业新赛道。

  从企业端来看,亿田、华帝、万和、帅康、帅丰、蓝炬星、浙派等大部分厨电和集成灶企业近两年都推出了集成烹饪中心。

  
  从第三方调研机构统计数据来看,2023年,中怡康发布的《2022年集成灶市场总结报告》显示,以厨房功能对集成厨电进行分类,明确集成烹饪中心为集成厨电里的全新品类。

  奥维云网(AVC)推总数据也显示,近两年新品类集成烹饪中心为集成厨电注入了新鲜活力。以集成烹饪中心为代表的集成厨电给行业带来了新的增长机会。

  对比过去两年的发展势头以及对于未来几年的预判来看,集成烹饪中心似乎正在取代集成灶成为厨电行业新“增长极”。

  存量市场下的角逐,集成烹饪中心的“角色”

  据奥维云网(AVC)推总数据显示,2023年前三季度,集成灶市场累计零售额185亿元,同比下滑2.7%。

  结合头部四家上市公司2023年三季度报来看,集成灶行业需求回落已经成为事实。

  究其原因,一致性观点认为,房地产市场的波动,新房的减少影响了集成灶市场的需求。进一步可以理解为,进入存量市场之后,需求将主要来自存量房的改造,即直接更换油烟机、燃气灶等产品或者厨房局改和整改,而在这些场景中集成灶的生存空间极其有限。

  
  而集成烹饪中心则不同,一方面符合当下集成、套系、场景化的发展趋势,从某种意义上看,集成烹饪中心已经成为厨房健康烹饪场景的主体。另一方面,集成烹饪中心为代表的上集成区别于下集成的优势是不用改烟道,同样具备多功能集成,而且颜值更高,符合置换需求,同样也适合新装消费需求。

  从消费市场来看,尽管当下两极分化严重,但是整体来看,中国家庭厨房的升级需求和趋势并没有改变,特别是对于中高端消费群体来说,专业且便捷的高端厨电符合他们的需求。相对来说,集成烹饪中心比较符合这样的设定和需求。

  从企业端来看,“推高卖新”是近几年家电行业的共识,从品类上来看,比较符合这一定位的是集成烹饪中心。一叶知秋,其实从方太、华帝、帅康、亿田等品牌推出集成烹饪以及对于定位来看皆是如此。

  从数据上来看,奥维云网(AVC)推总数据显示,2023年前三季度,线上集成烹饪中心-灶蒸烤部分零售额同比增长13.8%;线下集成烹饪中心-灶蒸烤部分零售额同比增长36.4%。而Gfk中怡康零售监测数据显示,方太集成烹饪中心上市五年销量突破了200万台。

  由此可见,不管是从产业端、消费端、还是企业端来看,当下集成烹饪中心确实有资格也有能力扮演厨电行业“增长引擎”的角色。

  行业疲软,集成烹饪中心能否成为“破局者”?

  虽然很多品牌上线了集成烹饪中心,更多品牌也在推出集成烹饪中心的路上,但是就市场表现而言,方太毫无疑问是领航者。

  据Gfk中怡康零售监测数据显示,2023年方太集成烹饪中心线上线下市占比90%以上。而反观其他品牌表现,整体一般。

  这也是当下整个厨电行业的疑问,要不要推出集成烹饪中心?又该如何定位?

  从主销市场和定位来看,目前集成烹饪中心主要以一、二、三级市场为主,主销渠道则是专卖店。从定位上来看,集成烹饪中心针对的消费群体更高端,所以增值和体验服务更多。

  之前接近帅康的一位人士曾向潮流家电网表示,对于企业而言,目前集成烹饪中心的定位是“利润产品”,所以定价和定位比较高。来自华帝的相关人士也曾表示,由于集成烹饪中心定位相对较高,所以对于团队的服务要求也很高。

  
  这也在一定程度上说明,对于大部分厨电企业来说,集成烹饪中心并不是走量机,而是利润产品。结合方太过去五年的市场运作来看,企业所需要提供的不仅仅是产品,还有与之匹配的渠道、理念、服务以及市场推广等等。

  对于头部集成灶企业来说,可能有一定的难度,因为在成熟的体系和渠道下,大规模的变革本身就很难。

  但对于传统厨电和中小集成灶企业来说,更多的则是机会。正如万喜集成厨电总经理郑克所言,头部企业已经将这个市场教育好了,并且他们定位在中高端,而中低端市场则是一片空白,也就意味着机会。集成烹饪中心同样是2023年年初阿诗丹顿主推的战略产品,对于阿诗丹顿这样的中小厨电企业而言,集成烹饪中心一方面具备“差异化”的产品特征,而另一方面也有足够的利润空间。

  其实从供应链层面来看,大部分企业已经认可这一方向,主要表现在两个方面:第一、集成烹饪中心OEM/ODM的价格下探明显;第二、行业创新的方向开始更多的围绕集成烹饪中心展开。

  所以,答案不言而喻。对于中小企业而言,只要定价、定位合理,集成烹饪中心完全有能力成为新装和换新市场的“破局者”,而对于头部品牌而言,集成烹饪中心则大大提升了企业的利润率。

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关键词: 集成烹饪中心
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