据奥维云网监测数据显示，2023年上半年集成烹饪中心-灶蒸烤部分线上市场零售额同比增长286.4%，线下市场同比增长87.8%；集成洗碗机线上市场零售额同比增长42.0%，线下市场同比增长43.5%。
作为厨房电器领域发展最快的产业，“集成厨电”代表的不仅是当下的高增长，更是未来的发展趋势。也正是基于此，众多品牌争先恐后地加入战局。
为什么集成厨电会成为厨房电器行业未来发展趋势？现在选择入局是否还有机会？带着这些疑问，潮流家电网采访了万喜集成厨电总经理，知名职业经理人郑克，向他“取经”万喜为什么会在当下的时间节点，选择全面切入集成灶、集成烹饪中心、集成水槽洗碗机三大类的集成厨电赛道！
老企业，新赛道，万喜选择再次成为性价比的领航者
阿基米德说：“给我一个支点，我就能撬起地球。”
回顾万喜过去二十多年的发展历程，其崛起乃至腾飞正是撬动了厨房电器行业中低端市场份额。
随后更开创引领了近吸式烟机这一品类，万喜的成功带动了整个广东二，三线品牌的集体崛起，从而使整个厨电的中低端市场被广东厨电企业牢牢占据，而当时万喜的营销负责人正是郑克。
历史总是惊人的相似。
当下整个集成厨电市场格局和20年前极其相似，众多品牌抢占高端定位，而中低端集成厨电市场却鲜有人问津，更是缺乏全国性品牌，万喜再次看到了这一巨大商机，在2023年8月1日正式宣布成立集成厨电事业部，全力进军以集成灶、集成烹饪中心和集成水槽洗碗机等为代表的集成厨电市场。
时间回到2016年，以集成灶为代表的集成厨电迎来了高速增长期。集成灶了烟、灶、消、蒸、烤、炸等多种功能的集成灶，占用了更少的厨房空间，一方面顺应了大部分消费者对于厨电烹饪方式的新需求，另一方面也降低了年轻消费者进入厨房的门槛。对于厨房市场而言，这不仅仅是变革，更是进化，是趋势，还是未来，是不可逆的！
但是，集成灶品类的高速增长没有带来健康的橄榄型市场结构，换言之并不是所有消费者都享受到了厨房大电进化的成果。市场目前呈现出一种“倒金字塔”型——几乎所有的浙江品牌都将集成灶打造成了高端品类，大家都在往中高端“挤”，集成水槽、集成烹饪中心也同样如此。
而万喜则不同，避开浙江企业的正面碰撞，坚定地瞄准了150亿新蓝海，用极致的性价比，开拓集成厨电中低端市场，不做“抢蛋糕”、“分蛋糕”的，而是成为集成厨电行业“做蛋糕”的企业。
老品牌，新战略，万喜用全新模式打开销售新局面
找到蓝海市场，只是第一步，万喜进军集成厨电领域，优势还在于多年积累的品牌优势和新环境下全新的经营策略。
2001年万喜创立，在完全依靠行业红利就能轻松起飞的大环境下，万喜先人一步，在2004年开始了品牌化运作。从2006年-2019年，万喜与国际影后李冰冰达成合作，而在2019年至今，万喜又与华鼎视后唐嫣携手同行。连续17年，万喜的两代代言人都是知名度极高，当红的一线明星，为万喜品牌的树立和“出圈”形成了强有力的助力。
在作为品牌企业的前提下，延续万喜一贯的性价比战略，对整个中低端市场而言，毫无疑问是一种降维打击。
郑克也向潮流家电网表示，为了适应当下的商业环境，万喜将采用全新的运营模式。
目前集成厨电的运菅主要是二种方式，一种以浙江集成灶主流品牌为代表的专卖店模式，一种是广东传统厨电企业为代表的批发模式。万喜集成厨电将这两种模式进行融合，开创新的集成厨电运营模式，实现批零兼营的集成厨电运营模式，协助代理商用新零售赋能专卖店，分销商，并利用抖音同城，快手，视频号，小红书对线下分销网点进行引流。
同时布局线下全渠道，包括家电，个体传统渠道，家居建材，家装等集成厨电的主流渠道，以及京东、天猫、苏宁等下沉渠道。协助代理商完成线下全渠道布局和抖音，视频号，快手，小红书同城新媒体对线下专卖店，分销渠道的赋能。
毫无疑问，从产业端的发展趋势而言，集成厨电必然是一个全新的机会，但高端赛道已经过于拥挤，普通企业看到了困难，而万喜凭借根植于品牌基因中的性价比战略，看到的则是困难之下——中低端市场蕴藏的机遇，是注重性价比的用户们迫切的产品升级需求，是普通消费者对于品牌产品的信任。
作为老牌厨电企业万喜入局集成厨电，不仅将通过代理商、零售商让集成产品触达更多的消费者，也能让更多的消费者享受到传统厨电升级集成厨电的美好厨房生活，更为行业开辟出全新的蓝海市场。
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