在大促前夕，空调战团两大知名品牌——格力和奥克斯的“在线互撕”，引发了全网围观。
在6月10日下午，格力电器仅仅用条举报微博，就让奥克斯陷入了舆论风口。当日格力官方微博举报信称，奥克斯空调多型号产品能效比和制冷消耗功率检测均不合格，涉嫌虚假宣传。随后奥克斯展开反击，截至目前究竟孰是孰非，并没有定论。不过此时间节点正逢618大促之际，格力的举报也直接影响了奥克斯的空调销量。
在京东618活动期间以来，奥克斯长期占踞空调榜榜 ，格力则次于奥克斯与美的，屈居第三，然而在6月18日当天格力反超奥克斯夺得第二名，奥克斯则滑落至第三位，美的成为第 。得益于空调销量上涨，截至19日上午11点30分，格力电器上涨3.12%。
每年的618、双十 前夕，“二选 ”话题就会被再度翻出。从早的淘宝京东3C与服装品牌之争，到后来的京东唯品会抗击天猫，再到现在的拼多多。
6月17日，格兰仕发布声明指责天猫店大欺客。声明称，自2019年5月28日拜访拼多多以来，格兰仕在天猫平台的搜索端陆续出现异常，导致正常销售遭遇严重影响。
当日晚间，格兰仕再次在官方微博发布声明《请天猫高层站出来说话》，指出在午间发布声明后，格兰仕在天猫平台的搜索于16时10分左右恢复正常，而18分钟后，搜索再度出现异常。
对于上述声明，天猫方面回复称，天猫上搜索结果“ 切正常”。但格兰仕方面表示，目前问题仍未得到解决.
18日下午5点30分左右，针对格兰仕产品在天猫平台出现搜索异常 事，格兰仕官微第三次发布声明称：“别玩阴的。” 个小时后，格兰仕官微再度发声称：“乌云遮不住阳光。”
有业内人士表示，临近618，这种竞争只会更加激烈到白热化，未来平台或许将要重新思考，如何与品牌商相处，而销售渠道多元化已势在必行。 方面，多年来，家电厂商与大型渠道商之间的矛盾 直存在。值得注意的是，2004年，董明珠下令格力空调全线撤出当时的家电连锁老大 美电器，改走自建专卖店模式，由此成就了格力空调老大地位。
另 方面，近年来家电线上渠道成长迅速，并开始向四五 市场下沉。相关数据显示，2018年中 家电行业线下市场零售额为5159亿元，同比下降4.4%。2018年中 家电行业线上市场零售额为2945亿元，同比增长15.5%。艾媒咨询分析师认为，2018年，家电行业线下市场尽管仍占主导，但已经出现市场规模缩小的现象。未来，家电选购进 步向线上发展。
格兰仕集团董事长梁昭贤认为，格兰仕已转型为综合性白电企业，坚持开放合作，希望更多优质产品，通过更多好平台，推荐给消费者。他预计，未来渠道会百花齐放，有能力的品牌将分散合作，不局限在某 个渠道。
格兰仕相关人士表示：“对于格兰仕来说，消费者在哪里，我们的产品和服务就去到哪里。在这个过程中，格兰仕作为 个家电制造企业，按大分工、大合作原则开放合作，选择商业合作伙伴，只要对方是合法合规经营，我们都会积 寻求合作。目前，京东、天猫已成为格兰仕主要的电商平台渠道，与拼多多的合作才刚刚起步，格兰仕自有的Galanz+App也刚刚投入运营不久，实行多赛道并举，增强与用户交互。而电商平台应该更加开放、公平、透明，才会给产业链上下游创造价值、传递正能量。”
在家电企业多元化扩充渠道的同时，近年来，家电零售格局也在发生着巨大变化：从京东入股五星，苏宁、 美相继向大润发、欧尚、家乐福等商超输出整体的家电零售门店，以及天猫、京东、苏宁们纷纷加大在四五六 市场的线下加盟店新建和扩张速度，本质上都释放出 个信号：单纯的线上电商继续驰骋家电零售产业的时代已经结束了。
有关专家表示，如今的电商，也要通过帮助线下的众多加盟实体店引流，再反向推动平台的经营规模、降低经营成本，从而分摊平台引流、物流配送等 系列公共成本，推动经营业务在 定规模下的可持续性。
“近年来， 大批家电企业拥抱京东、天猫的背后，不是要拥抱线上电商，而是拥抱 种在互联网时代更为高效的零售分销模式；这才是 近几年来家电企业推动零售渠道变革的核心目标，而拥抱线上电商只是手段之 ，并非唯 路径。”产业观察家许意强说。
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