众所周知，2020年受新冠疫情影响，家电市场整体疲软，据奥维云网（AVC）推总数据显示，2020年中 家电零售市场规模为7056亿元，同比下降了11.3%。进入2021年，虽然家电市场开始复苏，但是想要实现高速增长并非易事。此时，格兰仕提出再造 个“格兰仕”，底气何来？
接连控股两大百年企业，格兰仕迈向多元化
个全新的格兰仕正在向我们走来。
3月28日，对于格兰仕来说，双喜临门， 方面是 年 度的格兰仕328中 市场年会，另 方面则是要约收购惠而浦终于获得监管部门批准。
据了解，格兰仕发出的要约收购惠而浦全体股东所持有的无限售条件流通股，要约价格为5.23元/股，要约收购数量4.68亿股，占惠而浦已发行股份的比例61%。如果本次要约收购完成，收购人将持有不低于公司51%的股份，公司的控股股东、实际控制人将发生变更，要约收购有效期为3月31日至4月29日。
除了控股两大百年家电企业之外，在2020年举行的“超越制造”9·28大会上，格兰仕明确了“科技格兰仕”的新方向、新目标，宣布进军芯片、边缘计算和无线电力领域。如今，基于RISC-V架构的“BF-细滘”、“NB-狮山”等用于家电产品的智能芯片已经开始走向商业化。这也就意味着格兰仕在原有品类的基础上正在走向多品牌，多系列的发展之路，换句话说，以往依靠微波炉等小家电获得主要利润来源的格兰仕已经迈向了多元化。
多场景、多品类新品亮相，产品依旧是根基
虽然本次328中 市场年会上，重磅消息不断，但是在媒体沟通会上，梁惠强多次强调，不管是收购还是进入新的领域，产品永远是格兰仕的根基。
这些新产品中既有针对高端用户，质感十足、打破常规设计的涵盖30多款产品的“黑金刚系列”，也有针对时尚萌新，颜值爆表、可爱至 、适合1人食的“彼得兔系列”。
新品之外，在市场建设方面，梁昭贤表示，将紧抓 内及 外市场两个中心点。在 内市场方面，紧抓“再造 个中 市场”的主题，宣布要在华南、华东成立 个供应链的采购技术品控中心，要通过大分工、大合作实现创新突破、合作共赢。而在 外市场方面，格兰仕将坚持以中 内的销售方式在北美以本土化、 际化的方式，精准为当地的消费者、合作伙伴提供服务，全面提高市场的反应能力和盈利水平。
而梁惠强则表示，格兰仕将在中 市场推行“ 地 代”策略，同时在新零售的发展趋势下，对线下市场进行精细化管理。
或许这就是格兰仕的底气，左手收购惠而浦、控股日本象印，迈向多系列、多品牌，右手紧抓科技和产品，夯实基础，做强做透中 市场。
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