实际上，我们对比可以发现，网红小家电与一部分流量明星有很多相似点。
1、外形好看
网红小家电大多外形靓丽，比如在2020年，诸多网红小家电就打出了莫兰迪色系的宣传卖点，撞色系也屡见不鲜。也有在外形上进行演变的，比如三明治机就很明显“脱胎”于电饼铛，从理论上来说三明治机算是电饼铛的细分市场，但无论是名字还是外形，都洋气了不少。
2、专业性不强
这里的专业并非指产品的功能指向性不够细致，相反，在网红小家电方面，功能细分非常细致，比如因为专业性很强而使用局限性较大的三明治机。
而是指网红小家电在功能上没有区分，除去品牌标，两个产品长得一模一样的情况也屡见不鲜，功能上更是完全一致，在基础功能的提升上明显不足。
3、资本助力为主
在网红小家电诞生的初期，曾有非常多相关新闻，在研读相关企业的报道后，直指部分产品营销费用惊人。在苏泊尔2021年的半年报中，苏泊尔就总结道：在报告期内重视线上渠道的资源投入，加大直播带货和社交电商力度以应对渠道和市场的快速变化。
虽然，越来越多的网红小家电企业宣布正在或者将在研发创新上投入更多的费用，但是网红小家电本身作为非刚需类产品，营销费用以拓宽认知度并形成一定的“潮流”，让部分消费者“盲从”以达到销售目的。
4、粉丝相对多但缺乏泛认知度
没有人会在一群人的、非家装类聊天群中，经常分享并仔细“品评”油烟机，但却经常有人分享三明治机并受到诸多类似于“好可爱”的评价。换言之，没有人会成为油烟机的粉丝，但是却会有人成为卖相好看的电饼铛的粉丝。
但实际上，三明治机的受众狭窄，知道并会下单的人并不多，大多数消费者依旧处于不认识的状态。
5、低价多“薅”
小家电价格低廉，门槛低，任何人都可以随手进行购买，但是网红小家电产品更新的频次非常高，可能是外观的变动或者是功能上的小改动等等。
网红小家电的这些特点，也直接决定了它的主要渠道：互联网。这些网红小家电之于普通消费者，相当于部分流量明星之于普通观众，不知道、不认识是常态，但是销售火爆、业绩优异也是常态。当然，最大的共同点的是离不开互联网。
就目前来看，小家电产品主要依托于购物平台，可以细分为直播和平台导向两个方面。
直播
1、从无到有，做吃螃蟹的人
虽然从数据上看，是疫情和居家办公点燃了小家电这把火，但实际上，小家电火爆早有趋势——从2019下半年，尤其是双11期间，小家电开始在直播间起量，但真正实现销售稳步攀升，还得到2020年2月——当月销售环比达81.7%。
而早早进入小家电直播行列的小熊电器，则是明显的受益人：小熊电器早在2017年末就开始直播，2018年下半年起做商家自播，直播业务自此走上一个高速发展的状态。
2、众生平等，低门槛的蓝海
除了占据先发优势的小熊外，目前小家电行业依旧没有形成明显的品牌格局。根据淘榜单的淘宝直播间数据：最热销的Top20小家电品牌，目前直播间销售前三是美的、九阳和科沃斯。
但即便是第一名美的，销售额占比不到一成，Top10品牌的销售额占小家电的47.3%，品牌集中度不高，相较其他品类绝对是新蓝海。
“年轻”的云鲸和添可，就凭借旗下的扫拖地机器人和洗地机，跻身榜单前列。
平台导向
在大数据和终端影响生产端的当下，平台对于一个品牌和产品的导向性变得举足轻重。通过大数据分析，电商平台能够“计算出”消费者的需求，以此为基础为企业提供生产和研发建议。并且，通过“数据+制造”的模式，可以为新品牌节省大量的研发、市场定位周期和决策成本，利于在成本竞争激烈、迭代速度快的市场中掌控优势。
曾有品牌称，与相关电商平台合作，从而敲定网红小家电的选品，制定爆款策略，从而获得了非常好的市场效果。
依托声势浩大的“造星运动”，网红小家电企业也的的确确在2020年取得了优异的成绩。但也避免不了拥有了流量明星的短板：本身品质差、产品同质化、受众偏窄、市场下探能力差、被束缚在线上等等。
流量明星正在受到清朗行动的整治，而网红小家电由于自身带来的渠道弊端，也已经在接受市场的“制裁”——2021原材料上涨，宅经济减弱，同期基数大，预计小家电会有小幅负增长。据奥维云网预测，2021年全年小家电销售额525.8亿元，同比下滑7.2%。其中，线上市场零售额358.8亿元，同比下滑2.0%。线下市场零售额167.1亿元，同比下滑16.6%。
其中，线下市场受到线上销售的透支、线下成本压力大均价较高的双重压力，线下转型将更加艰难。但如若坚持线上，有可能面临低价、低质的竞争，渠道的改变对于网红小家电市场似乎是一场没有方向、难断利弊的拉扯。
因此，网红小家电市场，或许将成于渠道，也败于渠道。
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