在国内外诸多超预期因素的影响下，家电市场今年上半年也出现了增长乏力的现象，但仍有一些品牌得益于优秀的品牌影响力以及对消费者的深度洞察，在多元营销方式的助力下，挖掘市场的增长潜力。观察市场会发现，当90后，95后一代成为消费舞台的主角，品牌想要与他们建立有效的沟通机制，除了拥有硬实力以外，还需要更多的软实力。兵形象水——因势而动的SAKURA樱花出于对年轻圈层敏锐的需求观察，将整体策略进一步细化，即坚持多业态跨界协同，泛娱乐内容营销方向，积极探索与实践场景化零售模式，持续倡导科技智慧生活，实现品牌年轻化的目标。
通过与不同圈层年轻群体的深度对话，SAKURA樱花很好地打通了品牌和年轻用户之间的情感“入口”，让品牌在和年轻人频繁的互动中，成功抢占年轻人的心智空间，帮助品牌拓宽使用场景，进而在年轻受众心中植入SAKURA樱花更懂“年轻人”的国民厨卫品牌形象，撬动市场增长潜力。
全渠道触达，情绪体验全面满足
后疫情时代，消费者的消费行为也在发生变化，新零售带来消费方式的改变得到消费者的认可，市场潜力有望进一步得到释放。面对市场趋势的变化，SAKURA樱花积极布局社交平台，以故事化+社交场景化的方式，完成了和综艺IP的深度捆绑和“扎根”。今年，在浪漫樱花季全国快闪活动期间，在抖音平台，SAKURA樱花以#浪漫春晖至壬寅樱花开#为话题，开展“线上幸福列车直播”，借助云端快闪的传播能力，让更多用户能够足不出户的了解到现场精彩的活动及众多功能齐全的厨卫产品。与此同时，SAKURA樱花还契合合作IP《喜欢你，我也是3》的恋爱氛围，借力婚恋黄金周期与年轻群体沟通美好“家”场景，绘制了一份浪漫答卷。
除了线上营销，SAKURA樱花还利用IP赋能线下市场，在全国重点城市充分布局广告投放，全面覆盖核心消费群体的行动轨迹，强势曝光同时引流到KA店、专卖店、精品店等线下门店，加快流量到销量的转化，实现品牌和市场的双赢。在与爆款IP合作的过程中，SAKURA樱花从容联动线上线下，从巧妙调动情绪到实现体验落地，为用户带来一场全面围堵的品牌攻心战。
SAKURA樱花在接触新零售与创意营销的尝试中，正通过传统渠道向新媒介零售渠道进行突破与转型，让企业自身获得了销售规模与业绩的显著增长。通过全渠道触达目标消费者的方式，SAKURA樱花拥有了领先行业的综合优势。
传递品牌温度，诠释独特价值
“无域･有为･共生”是本次峰会的核心议题，在SAKURA樱花看来，IP赋能、“云”端互动、创新新品的打造都是不断寻求技术突破，打破束缚拓宽新消费领域，在时代中进步的体现。当前，不仅要“有为”更要顺势而为。作为行业领先的厨卫品牌，SAKURA樱花在通过全方位营销充分调动用户的情感触点的同时，也希望将品牌温度细致延展到各个地方。
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