国美创始人黄光裕发公开信：“18个月恢复原地位”与现实有一定差距，将剥离短期不能盈利业务

　　8月19日，国美集团创始人黄光裕曾发布《致国美零售朋友们的一封信》，表示国美用了两年多时间对全零售生态进行搭建，但在落地中因疫情影响启动推迟了一年左右。“困难都是暂时的，解决好当前的困难，做好取舍，做正确的事。”

　　国美零售会将当前业务集中到电器、消费电子产品零售，形成以展(线下精品体验)、销(线上线下全渠道自营+共享型供应链)、家庭电子类产品一体化解决方案、泛家电延伸产品及增值服务(送装、售后、延保、付费会员经营等)等五类主要盈利模式。

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