名气电器母公司老板电器经营管理委员会成员、副总裁何亚东认为,2023年厨电市场又有一个新的机遇期,是可以让名气再次腾飞的时间窗口。
老板电器经营管理委员会成员、副总裁何亚东
而上一个时间窗口是2008年,也是名气品牌进入厨电行业的第一年。彼时,在四万亿投资计划的刺激下,中国城镇化率大幅提升,房地产市场也迎来了一波大行情,而与房地产配套的产业也因此受益,拉开了高速发展的序幕,厨房电器就是典型代表。实际上,这也是厨电行业发展的缩影,有些企业被淘汰出局,而有些则在穿越生死后,又驶上了快速道。
“对于名气来说,如果说2008年是重生之年,那么2023年将是启动下一个阶段战役的起始之年。”
老板赋能,名气向新而生
“现在的名气和以前的名气相比,确实太不一样了。”这是很多经销商参加完名气第三届梦想大会之后的心声。
经销商心中的“不一样”指的正是老板电器的全面赋能。假如说过去十年更多的是名气在单打独斗,那么从2023年起,老板电器将在产品、渠道、品牌等方面全面赋能。
管中窥豹,可见一斑。
细微之处可见老板电器的决心。以本次新品发布环节为例,担任本次名气新品发布的主讲人是老板电器经营管理委员会成员、副总裁周海昕。
老板电器经营管理委员会成员、副总裁周海昕
周海昕介绍,依托老板电器的强大研发团队和逐年上升的研发投入,到2022年老板电器已经拥有有效专利数3244个。这些专利和技术将成为名气产品创新的基石,这也就意味着名气产品在性能、工艺设计、智能化等方面将得到全部提升。本次新推出的蒸烤炸集成灶936FT正是来自于老板平台,不管是风压、火力还是蒸烤炸技术无不彰显老板电器的“产品基因”。
从战略层面来看,这是老板电器200亿业务目标下的重要一环,也是老板名气子母品牌“借力互补”,实现多样性融合发展的必经之路。对于名气来说,则是从小树成长为参天大树的良机。
老板集团总裁任富佳
正如老板集团总裁任富佳在最后讲话时所言,2023-2025年三年老板电器战略周期对我们至关重要,我们需要“外寻机会,内求转变”,聚焦烹饪赛道,在不确定性中寻找确定性,实现在新环境、新转变、新征程中的持续升级再出发。聚焦集成灶和成套厨电,为高增长打下基石
2022年不管是集成灶还是分体式厨电表现都不理想,来自奥维云网(AVC)推总数据显示,2022年厨卫大家电(烟、灶、消、洗、嵌、集、热、净)零售额规模1586亿元,同比下滑9.6%。
但是随着疫情政策的调整,房地产市场的松动以及“扩大内需”的战略需求,2023年大概率将迎来复苏行情,但这也意味着竞争将更加激烈,。
对于名气来说,想要在竞争中领先,除了老板电器的战略指引和全面赋能外,还需要战术层面的跟进。
名气电器总经理朱忠民
面对来自全国的经销商和运营商,名气电器总经理朱忠民表示,“专业分体厨电是名气的基石,集成厨电将是名气未来的增长驱动品类。未来三年,名气将全面补强集成灶,并将品类核心聚焦在以集成灶、油烟机双品类为核心的成套化上。”究其原因,当下不管是厨电产品的主力消费人群,还是装修风格都发生了变化。《2022中国厨房及“集成嵌入式一体化”电器趋势》指出,中国厨房形成了三大趋势看点:第一,厨房成为家的情感中心和社交新场域;第二,厨房的设计和颜值摆在了首位;第三,集成、嵌入式、一体化的厨房电器趋势已经到来。厨房空间的社交属性、美观度和功能集成化程度日渐成为消费者关注的重点。
来自奥维云网(AVC)的数据也显示,过去五年,传统烟灶零售量出现了较为明显的下滑,但是以智能化、套系化为代表的高端产品和以集成灶为代表的集成厨电产品给行业带来了新的市场增量。
启动北斗与黑马计划,名气未来可期
老板电器总裁任富佳说,零售能力很重要。
老板电器副总裁何亚东也说,做品牌,第一件事是产品力,而第二件事就是做好渠道。
而早在2月初举行的名气2023年大客户营销动员会上,朱忠民就曾指出,2023年名气将聚焦集成灶品类的突破和线下渠道建设。
“名气将重点投入资源搭建门店运营体系,通过门店运营发展,赋能体系和资源配称,聚焦门店集成灶品类销售能力的提升。同时,总部后台将提升产品策略能力,以用户需求洞察为主,进行路径推演和落地施工;充分利用新媒体、新工具赋能线下,为门店运营保驾护航。”
这也是为何在梦想大会期间,名气不仅请来了专业讲师帮助经销商和运营商学习抖音直播,还从新零售、主动营销等多维度讲解“门店运营策略”。
高瓴资本创始人张磊曾说,选择比努力重要,与谁同行比要去的远方更重要。
或许这就是任富佳心中名气的“未来”:在新的时代到来的时候,我们的新梦想,我们的新视野,我们的新的平台之间的关系被重新建立了,我相信未来名气可期,未来名气15亿,也只是我们三年的目标,我们还有50亿,还有100亿,随着平台的发展,我们名气一定会越来越好。
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