对此，王麻子总裁吴勄在接受《厨卫电器》采访时曾表示：“疫情发生的这几年，线上线下的零售终端客流骤减，为实现高速增长，我们被逼改变现状，通过与不同行业品牌进行配套赋能，促进自身销量的同时，也促进了配套品牌的成交。近两年来，我们不仅实现了全网全域营销到全员营销，也实现了零售思维向配套思维的转变。特别是在新的赛道上，算是杀出了一条血路，国内多数头部品牌配套王麻子厨刀，就是最好的见证。”。
经过调查了解，王麻子厨刀的配套赋能远不止于此，其所带来的好处不仅仅是助力不同行业品牌促进成交。王麻子厨刀的成功发展也为其自身带来了高速增长和创新引领刀剪行业的成果。根据中国五金制品协会发布的数据，王麻子厨刀在行业内连续两年保持着增长率第一的佳绩，同时也是全球销量第一的双领先品牌。
值得一提的是，王麻子厨刀的配套赋能对于不同行业的品牌促进成交有着广泛的影响，使得合作品牌的产品销售能够更加顺畅和高效。此外，王麻子厨刀的优质产品和品牌形象，也在带动着整个刀剪行业的不断发展和创新。王麻子厨刀不断提高产品质量和服务水平，积极创新，持续引领行业发展。可以预见，王麻子厨刀未来的发展势头将更加强劲，不仅将会带动刀剪行业的发展，同时也将会为消费者带来更多的优质产品和服务。
在王麻子的战略中，将原本末端消费的厨刀，进行消费场景前置。这意味着，王麻子将通过与各行业品牌的合作，能将自己的产品和品牌融入到各行各业的消费场景中。这样做的好处是，不仅能够扩大王麻子的市场份额，还能够为各行业品牌提供更完整的产品解决方案。
王麻子配套赋能这条新赛道任重道远。尽管刀剪市场容量不过500亿，但随着与各行业品牌配套，无形中扩容了刀剪市场的容量。这意味着，王麻子的产品将不再只是单纯的厨具，而是一个更为广泛的产品解决方案。这样做的好处是，可以无限放大刀剪行业的发展前景，从而推动整个行业的发展。
在当今竞争激烈的市场环境下，单打独斗早已不再是成功的关键。现如今，只有通过强强联手，才能够实现最大化的利益。这也是异业联盟成为了一种常态化的营销模式的原因之一。在跨界合作中，不同领域之间的企业可以互相借鉴、学习和创新，创造出更加有价值的产品或服务。异业联盟作为一种营销模式已经成为了各行各业的共识。在合作中，不同企业之间可以互相借力、互相促进，实现共赢。只有通过跨界合作，才能够在竞争激烈的市场中获得更大的成功。
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