目前，智能电视可以内置海量应用程序、海量资源聂荣，人们在个性化选择上了有了自主性，但是面对各种广告和会员收费的乱象，消费者确实非常的头疼，而且各种广告、收费乱象不仅贵，而且还频繁，大大影响体验。
目前，智能电视广告普遍有开关机广告、系统UI广告、内容广告等等，种类非常的多。首先是开关机广告，开机先来一段广告，少则60秒、多则90秒，十分影响体验感；其次是进入电视的系统页面，各种广告也是频繁出现；最后是观影视频内容的时候，没有会员就要观看60S、90S的广告，非常的影响体验。
曾经，人民网财经研究院发布关于《2021年智能电视开关机广告调研报告》，报告显示，近9成消费者家中的智能电视存在开关机广告，其中超过7成用户表示对开关机广告一秒都不能忍，超8成用户是在使用时才知道有开关机广告。
另外一个就是视频内容付费会员也是套不层出不穷，VIP分级太多，什么普通VIP、黄金VIP、至尊VIP等，从内容分又分为视频VIP、体育VIP等等，价格也从几十元到几百元不等，甚至更贵。而且会员等级不同，各个平台也不通用，甚至有的影视内容就算是会员也要另外收费，实在是套路太多。
对消费者来说，搭载开关机广告的行为确实令消费者非常的不理解，购买电视硬件产品确实已经付过费用了，为什么还会搭载开机广告呢？如果智能电视搭载的开机广告收入是不是还要与消费者分成呢？
另外，视频内容需要付费会员观看或者才能去掉广告，这对消费者来说也是能理解，毕竟好的影视内容付费观看也是能够理解。但是，各种VIP等级划分、还有单独付费、不支持桶平台等等，这种“套娃”式的收费确实让体验感大打折扣。
为什么会出现这种情况呢？
首先是广告市场的利益庞大。智能电视的主要广告类型主要有开机、开屏、贴片、创新四大广告类型。从广告填充率来看，广告收入的主营收来自开机广告，其填充率达到83%，贴片广告为26%，开屏广告为11%，创新仅4%。
《2022年家庭智慧大屏营销白皮书》指出，2021年OTT广告营收达153亿元。而根据《2023中国家庭智慧大屏消费白皮书》，2022年，在冬奥会、世界杯等国际赛事的加持下，大屏端优势尽显，广告主预算向大屏端倾斜，OTT广告市场规模突破200亿元，同比增幅超过30%。
据奥维互娱数据统计，2019年OTT广告运营总收入达99亿，相比2017年翻了近4倍，其中开关机广告的占比最高，预计到2023年，OTT广告总收入可破450亿。正是这个庞大的利益驱动，引发众多电视品牌强势布局开关机广告领域。
面对这么大的市场、这么大的利益，几乎所有电视品牌都选择这个市场，都在默认的情况下都搭载了智能电视开机广告，这也让“打开电视就能看节目”成为过去时。不仅如此，在会员系统上也是想尽办法，各种收费逻辑让人打开眼界。
其实，从正常的商业逻辑来说，广告是正常的营销手段，也是生活中必不可少的内容之一，对消费者来说并不排斥广告。但是，不同的人对广告的接受程度不一样，不能笼统的强制观看，要将看与不看广告的权利交给用户。
其次，在电视会员这一块，消费者也原因为自己喜欢的内容付费，但是不能设置会员层层阻碍，会员等级太多，收费类目太多，这样会让消费者对付费内容失去信心。
所以，智能电视行业要自我反省，建立良好的广告、会员规范，这样才能让智能电视内容生态行业健康发展。
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