以旧换新并非简单的一换一的替换，而是对品牌的技术能力和服务水平提出更高的要求。换言之，在以旧换新的市场竞争中，拥有强大品牌实力和产品竞争力的企业更具优势。
面对万亿级的换新市场，以方太、老板、华帝为代表的“厨电三杰”，纷纷积极响应号召，并通过多种营销方式激发消费者的“焕新”欲望。其中，老板电器推出了产品创新和以旧换新服务上的“组合拳”，并接受了央视《焦点访谈》栏目聚焦“以旧换新”话题的采访；华帝与方太则不约而同在“焕新”中更关注消费者的需求，方太主推其节能环保性能的产品，为消费者带来更好的下厨体验；华帝则“以质服人”，在研发方面，不断深化“好清洁”战略，加大研发投入，推动技术革新，在服务方面，提供高效、专业的安装和售后服务，以增强消费者的满意度，让消费者真正感受到“焕新”后的新生活。
随着厨电的普及，再加之厨电作为耐用品，“以旧换新”的话语权依旧掌握在消费者的手上。理性消费下如何激活消费者对厨电的消费欲望，华帝回归到产品本质为出发点，真正让消费者体验到厨电“换新”带来的生活品质“焕新”。
今年初，华帝董事长兼总裁潘叶江分享了他对中国厨电产业的“第三种思考”，强调回到消费者的真实需求，解决消费者的真实痛点，为消费者提供重度垂直的差异化价值，这是激发消费者升级消费厨电的关键。
在“好清洁”战略的指引下，华帝在清洁技术和洁净场景化方面持续创新突破，推出一系列代表性产品，包括集成烹饪中心“净³”系列、净白系列、巨能洗洗碗机等。这些产品先后斩获多项权威大奖，在市场上也得到了良好的反应。
随着“焕新”激活市场，优质的产品“飞入寻常百姓家”也激活了消费者的升级动力，让更多消费者体验到技术创新带来的完美厨房解决方案。作为厨电的领军品牌，华帝也通过“以旧换新”向消费者展示了当前国内厨电发展的实力，让他们真实享受高端厨电带来的情绪价值。
“焕新风暴”在家电行业中如火如荼开展，热闹之中，如何避免陷入“卷价格”、“同质化”等怪圈中？华帝在深入分析市场趋势和消费者需求的基础上，采取多举措并进的策略，通过全方位、多层次的市场推广和服务创新，有效推动以旧换新活动给消费者带来的“真正消费需求”，激发市场活力。
在“以旧换新”活动启动以来，华帝组织了多场以旧换新主题的促销活动，如“净洁厨房，焕新风暴”“南来北往迎‘新’季”“致敬新生活，厨房焕新季”等。这些活动不仅为消费者提供了“满减”“福利津贴”等“真金白银”的优惠，还提供了“指定产品可享受1年内只换不修”等服务，让消费者享受到了实实在在的质保服务，换新更省心。
在家装领域，华帝与恒大、碧桂园等国内知名物业企业达成战略合作，实现社区销售网络的拓展。通过与物业企业的合作，线下渠道能更精准地把握社区居民的厨电换新需求，从而提供个性化、定制化的产品和服务。
“以旧换新”不是简单的产品更换，而是通过高端产品的普及推广，让老百姓真正享受到科技创新带来的便捷，赋能美好生活。华帝在本次“以旧换新”政策之下，充分发挥其作为厨电领军品牌的重要作用，以其强大的产品力和过硬的服务质量，激活厨电消费的巨大潜力，无疑将继续推动行业健康良性发展。
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