2025年3月17日-20日，即热式行业的领导品牌神田集团在安徽黄山国际大酒店召开了主题为“登峰111”的全国优秀代理商营销年会，来自全国各地的代理商近百人参加了此次会议。据了解，神田集团是行业内唯一一家每年都坚持召开营销年会的品牌，这也是神田稳中求进经营理念的结果。
黄建岳：以进促稳 登峰2025
神田集团董事长黄建岳致辞
神田集团董事长黄建岳在致辞中表示，2025年，是神田集团成立28年周年的日子。回望过去，这些年市场形势复杂多变，市场竞争异常激烈，但是在神田人共同的努力下，我们化解困难，开拓创新，稳步向前。如今，神田能够成为行业内的标杆企业，是大家共同努力的结果!
神田经过了28年的发展，见证了行业内的起起伏伏，我们更加坚定自己的经营理念：
第一，坚持专业专注专心的经营战略，核心部件自主研发、自主生产，产品技术持续升级。因为专业专注，核心技术掌握在我们自己手上，所以，我们的产品升级速度会更快，我们也能够多次在产品升级时加量不加价，让产品竞争力更强。技术更领先，品质更有保障，这是神田在行业内口碑越来越好的重要原因。
第二，坚持差异化经营的理念。神田集团一直坚持与同行们走差异化路线的战略，硅晶加热技术与同行的铸铝发热技术形成差异，水电双调全恒温与同行的变频恒温形成差异，大容量速热与同行的小容量速热形成差异，荷叶仿生玻璃面板与普通玻璃面板形成差异，镀膜睿镜面板与普通面板形成差异，差异化让我们有了更强的竞争力，也引领了行业的潮流。
第三，坚持民主集中制的决策机制。一直以来，神田集团中高层管理团队稳定，团队的稳定可以保障整个经营体系的高效运转。更重要的是，团队决策模式，可以减少企业在决策过程中的失误，这也是神田战略与决策具备“超前性、前瞻性、稳定性”的重要原因。
第四，坚持战略引领未来。神田公司一直相信战略的力量，一直是注重战略引领未来，安全热水专家，神田一号硅晶加热系统，水电双调全恒温，大容量速热，111工程，超级符号，这些战略的规划与落地，是我们神田稳中求进的重要保障。在新的形势下，我们的目标是追求产品竞争力更高，管理水平更高，团队素质更高。
第五，坚持中高端的市场定位。这些年以来，神田坚持自己的中高端路线不动摇，神田坚信只有中高端品牌才能走得更长久，我们一定会实现成为即热式电热水器行业第一品牌的目标。
李卫泽：111工程的战略目标不会改变
神田集团副总裁李卫泽
神田集团副总裁李卫泽在讲话中表示，神田是重视品牌力、产品力、渠道力的企业，正是坚持自己独特的品牌路线，所以，我们能奠定在行业内的地位，产品力也获得了大家的认可。
李卫泽介绍，神田坚持每个月发新闻稿、每天坚持输出视频内容，是行业内发稿量最多的企业，DeepSeek上能够收录我们神田大量的信息与内容，而且评价非常高。2024年，神田视频号内容有一条是阅读量过200万的，应该是行业内流量最大的一条视频。同时，视频流量超过22万的一条，5万流量以上的几十条，每周的流量超过五万。
李卫泽表示，做企业是持久战，神田集团在2019年推出了111工程，未来，神田依旧是以111工程为核心，一百个优质的代理商，一千个优质分销商，十万个销售网点的战略方向不会改变。
杨茂兴：持续提升水电双调全恒温产品竞争力
行业技术第一人杨茂兴
行业技术第一人、神田集团总工程师杨茂兴在演讲时表示，经过十多年的深耕细作，神田集团的热水器产品线已经是行业内品类最全，型号最多的企业，有足够丰富的产品来适合全国各地的水质和用水要求。2024年，神田集团也推出了新的水电双调全恒温产品平台，使得水电双调全恒温产品系列更加丰富。
在产品质量上，特别是即热式产品，产品的售后维修率已经降到行业的最低水平，产品的稳定性与可靠性获得了行业的广泛认可。2025年，将持续进行产品质量的严格把控，进行零部件的质量微创新，克服行业上一些长期存在的技术和质量问题，进一步提高产品的可靠性和稳定性。
2025年，神田公司将持续升级和完善水电双调全恒温技术，以及推出更适合市场需求的三相电新品。
刘付志成：稳健中寻求突破
行业第一职业经理人刘付志成
行业第一职业经理人、神田集团常务副总裁刘付志成表示，2024年，神田集团按照公司的战略规划，小步快跑，加强终端销售力，在经济形式复杂的情况下依然实现了稳中有进的增长。2024年，神田在国内业务稳定的状况下，出国业务增长快速，目前已经与美国、东南亚、非洲等多个国家开展了出口业务合作。
在此次营销年会上，神田集团也组织代理商去安徽著名5A级风景区千年古村落宏村、黄山风景区旅游。2021年三亚，2023年阳朔，2024年长江三峡，2025年黄山，在中国著名风景区召开年会也是神田集团这几年独特的年会形式。
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